lunes, 15 de junio de 2020

ACTIVIDAD 6: "Departamentalización (div. horizontal)"


La clase anterior aprendimos que las organizaciones se estructuran sobre la base de dos divisiones:
  • La división vertical: que se refiere a la división de poder o decisiones y se representa mediante la pirámide organizacional que ya conocimos.
  • La división horizontal: se refiere a la partición del trabajo en tareas especificas.
En esta clase vamos a trabajar sobre este tipo de división, la horizontal que se representa por medio de la departamentalización.
Para ello, los invito a ver el siguiente video:


Como pudieron observar, existen diferentes opciones de estructura organizacional; cual elegir depende de los objetivos y proyección al futuro; es decir, en función de la misión y visión de la organización.

Para profundizar este tema lo invito a leer el siguiente apunte y realizar la actividad propuesta a continuación:


ACTIVIDAD 6:
  1. Realizar el organigrama que utilice tres tipos de departamentalización a elección.
  2.  Realizar un organigrama basado en la departamentalización funcional, que incluya una por producto y por territorio. 

El trabajo debe ser enviado por E-Mail a la siguiente dirección:


MLMUJICAA@GMAIL.COM

La entrega del mismo es de carácter INDIVIDUAL y OBLIGATORIA 

Fecha límite Viernes 17 de Julio

Saludos








lunes, 8 de junio de 2020

ACTIVIDAD 5: "Pirámide organizacional (div. vertical)"

La estructura de la organización es el agrupamiento de las distintas unidades en que se subdivide la organización. Para diseñarla se deben tener en cuenta los siguientes criterios:

  • que todas las funciones se encuentren cubiertas para cumplir con los objetivos.
  • que cada unidad esté en condiciones de cumplir con las funciones asignadas a ella.
  • que la asignación de tareas a cada unidad y, dentro de ella, a cada persona busque la eficiencia
  • que las tareas homogéneas sean asignadas a la misma unidad, a los efectos de obtener economías por especialización.
Por todo esto podemos decir que:
“La estructura de la organización es el conjunto de las unidades en que se divide el trabajo, así como también las relaciones de jerarquía y subordinación entre sus integrantes, que se manifiestan en actividades de supervisión y control”

Las organizaciones se estructuran sobre la base de dos divisiones del trabajo:
  • División horizontal: es la que se refiere a particionar el trabajo en tareas, por ejemplo ventas, compras, finanzas, etc.
  • División vertical: es la que se refiere a la división del poder o de las tareas de decisión. Esta estructura se conoce como "pirámide organizacional" cuya representación gráfica es un triángulo dividido en tres. Este modelo es el más conocido por ser simple y de fácil visualización. 

En esta clase abordaremos la pirámide organizacional (División vertical) y para profundizar este concepto, les dejo el siguiente apunte.

DESCARGAR CLASE 5

IMPORTANTE: recuerden COPIAR /IMPRIMIR la teoría del apunte en sus carpetas.

ACTIVIDAD 5:
Luego de leer el apunte sobre estructura organizacional se solicita realizar la siguiente actividad:

Confeccionar la pirámide organizacional incluyendo la teconoestructura y el staff de apoyo de:

1.    Una escuela secundaria pública
2.    Una fábrica de telas.
3.    Un local de comidas rápidas.

El trabajo debe ser enviado por E-Mail a la siguiente dirección:


MLMUJICAA@GMAIL.COM

La entrega del mismo es de carácter INDIVIDUAL y OBLIGATORIA 
Fecha límite Martes 30 de Junio

Saludos






martes, 2 de junio de 2020

ACTIVIDAD 4: "Cultura organizacional y empresa"

En esta clase les propongo ver el siguiente video que armé sobre el tema "cultura organizacional"


A continuación les dejo el apunte correspondiente a esta clase que incluye lo explicado en el video de arriba y ademas la definición y elementos constitutivos de una empresa.


RECUERDEN QUE DEBEN TENERLO COPIADO EN SUS CARPETAS.

ACTIVIDAD 4:

Ver el video “Google por dentro, el secreto del éxito” e investigar sobre la empresa Google



 Luego realizar la siguiente actividad:
1.    Clasificar la organización. Justificar.
2.    Sintetizar su trayectoria / historia
3.    ¿Qué productos/servicios comercializa?
4.    Identificar los elementos constitutivos de la misma. (misión, visión, objetivo, estrategia)
5.    ¿Qué elementos de la cultura organizacional de Google pudiste observar en el video? Podes realizar una lista o detallar en un texto lo observado. Reconocer y graficar símbolo y slogan.

El trabajo debe ser enviado por E-Mail a la siguiente dirección:


MLMUJICAA@GMAIL.COM

La entrega del mismo es de carácter INDIVIDUAL y OBLIGATORIA 
    

Saludos